Оцените важность измеримых результатов, помня о своей долгосрочной цели: работая с ориентацией Магазин на клиента и продвигая соответствующую продукцию. Лично я не вижу смысла в том, чтобы делать процессы совместного творчества измеримыми. Это будет означать, что вы уже заранее определили результаты, хотя на самом деле хотите ограничить их в инновационных процессах. Если вы действительно хотите что-то измерить, сосредоточьтесь на неявных аспектах, таких как вовлеченность клиентов, удовлетворенность и вдохновение. Поэтому сделайте результаты заметными, а не измеримыми.
Объединить существующие силы
Совместное творчество может быть успешным только в том случае, если оно поддерживается внутри организации и результаты действительно используются. Совместное творчество затрагивает различные уровни организации: менеджеры, исследователи, сотрудники НИОКР и маркетологи — все они играют свою роль. Привлекайте различные отделы на раннем этапе, чтобы иметь возможность немедленно объединить усилия.
Объединяя коммерческие идеи из маркетинга с идеями потребителей и данными НИОКР, вы можете более эффективно совместно творить. Делитесь историями внутри компании, показывайте, что подразумевает совместное творчество и кто в нем участвует: воплотите совместное творчество в жизнь!
В этой статье я надеюсь предоставить некоторые инструменты, которые могут помочь организациям начать совместное творчество. Хотите ли вы что-то еще добавить к этому или
Обязательно оставьте комментарий!
ытываем сострадание к этим людям. Интернет не для этого», — цинично говорит Лоусон. «Наше правительство делает все Когда информация «ценна» возможное, чтобы нарисовать Ирану плохую картину».
Лоусон высмеял те немногие проблемы, которые действительно существуют в Интернете. Он назвал пять лучших решений по номера китая уничтожению сети:
Используйте фреймы
Используйте сообщения об ошибках «пользовательского агента»
Нарушить систему URL-адресов. Или внедрите условия, которые не позволят людям переходить на ваш сайт. Прекрасным примером этого являются положения и условия на сайте Нью-Йоркской фондовой биржи: « За исключением случаев, когда мы даем вам предварительное письменное разрешение, использование любых веб-браузеров (кроме общедоступных сторонних браузеров), движков, программного обеспечения, «пауков», роботов, аватаров, агентов, инструментов или других устройств или механизмов для навигации, поиска или определения веб-сайта NYSE Euronext строго запрещено » .